2025年8月7日-8月9日，上药控股徐州成功举办了主题为“当责共筑，未来可期”的探索未来工作坊。从2025年2月启动当责共筑计划项目，到4月的项目中期复盘再到8月的探索未来工作坊，公司旨在通过系统的培训，提升管理层的责任意识与领导力，为企业的持续发展注入新的动力，推动公司业务发展。

培训课程以“回顾过去”模块拉开帷幕。在这一环节，培训师引导学员们深入回顾了公司在过往发展历程中的重要节点与关键事件。通过案例分析与小组讨论，学员们共同梳理了公司在面对挑战时所展现出的坚韧与智慧，也总结了在责任落实与团队协作方面积累的宝贵经验。这一过程让学员们对公司的历史有了更深刻的理解，回顾过去是为了更好地汲取经验教训，为未来的发展筑牢根基，让他们意识到当责意识在企业发展中的重要性。

“聚焦现在”模块是本次培训的核心内容。培训师围绕当责意识展开深入讲解，通过理论阐述、角色扮演、情景模拟等多种教学方式，帮助学员们深刻理解当责的内涵与重要性。在当责意识的培养上，培训师强调了主动承担责任、积极解决问题的重要性，并通过实际案例展示了当责行为对个人成长与团队发展的积极影响。同时，培训师引导学员召开吐槽大会，学员们畅所欲言，通过吐槽大会发现真问题，群策群力，在坦诚交流中正视自我、认识彼此，不仅有效打破了无形的“部门墙”，更凝聚了协同作战的共识。从碰撞到共解，团队在吐槽中走向高效协同。

在培训的最后阶段，“展望未来”模块为学员们提供了思考与规划的空间。培训师引导学员们结合公司的发展战略与个人的职业规划，思考如何在未来的工作中更好地践行当责意识与领导力。学员们积极参与讨论，分享自己的想法与计划。最终，在培训师的引导下，全体学员达成共识，形成了具体的行动方案。方案明确了各组当责目标、行动步骤以及预期成果，为学员们将培训所学应用到实际工作中提供了清晰的指引。学员将以此次培训为契机，积极践行当责意识，在工作中勇于担当、敢于作为，为公司的未来发展贡献自己的力量。

“当责共筑计划”培训课程的成功举办，为徐州公司的员工提供了一次难得的学习与成长机会。通过回顾过去、聚焦现在与展望未来三个模块的系统学习，学员们不仅提升了当责意识与领导力，更在培训结束前达成共识，形成了切实可行的行动方案。这标志着公司在人才培养与团队建设方面迈出了坚实的一步。

上药控股徐州公司始终坚信，员工的成长是企业发展的核心动力。通过本次培训，我们看到了员工们积极向上的精神风貌与对未来的坚定信念。我们期待每一位学员都能在未来的岗位上发光发热，以当责之心书写新的篇章，以卓越的领导力引领团队走向新的高度，“目标上同向、思想上同心、工作上同力、行动上同拍、结果上同享”，共同开创上药控股徐州公司更加辉煌的明天。