近日，上药控股徐州公司 2026 年上半年度营销管理工作会议顺利召开。上药控股徐州、淮海药业、中健连锁三家单位核心营销管理人员、业务骨干齐聚一堂，复盘上半年经营成果，查摆发展短板，统筹部署下半年重点工作，进一步凝聚全员奋进共识、压紧压实经营责任，为冲刺全年各项目标任务锚定清晰路径。

会上，运营管理部经理围绕公司 2026 年度整体经营绩效目标，系统梳理上半年重点工作落地成效，重申全年发展战略方向与核心考核指标，为后续业务开展划定标准、明确导向。

上药控股徐州营销总监对上半年整体经营数据、业务实绩开展全面复盘，细化制定下一阶段攻坚方案。会议明确，下一阶段将聚焦重点客户维稳拓新、产品结构优化迭代、长效账款压降、回款精细化管理四大核心工作，全力打好三季度业绩攻坚战役。淮海药业总经理针对上半年销售、利润、回款三大核心指标完成情况作专项汇报，提出后续将持续深挖区域市场增量、从严管控应收账款风险、稳步提升整体盈利水平。中健连锁总经理深度剖析线下门店运营现状与管理薄弱环节，确定下半年发力重点，加大医疗器械、非药品类及高毛利药品推广力度，拓宽门店盈利渠道。采购总监立足 “采销协同、采销一体化” 发展思路，提出将持续引进国谈药品、创新特色药物，夯实药品保供基础，深化与核心医疗机构、优质供应商的长期稳定合作。

公司总经理晁亮作总结讲话。他结合政策环境变化，综合点评三家单位上半年经营整体表现，充分肯定全体团队上半年攻坚克难取得的经营成效，客观梳理现阶段业务发展存在的突出问题。同时围绕销售提质增量、经营合规管控、全流程风险防控三大维度，对下半年整体经营工作作出全面部署，首先要积极关注政策，抓住7月9号国家卫健委等部门发布《国家基药目录（2026版）》机遇，助推经营发展，再者要求全体员工深入贯彻本次会议各项工作安排，做到任务落地有举措、推进过程有跟踪、工作收尾有成效。

此次会议统一全员思想认知、明晰全年发展方向、层层压实岗位责任。参会人员纷纷表示，将严格落实会议部署要求，以脚踏实地的工作姿态深耕市场，严守应收风险底线，充分挖掘业务增长空间，全力以赴完成下半年各项经营指标，以扎实亮眼的经营业绩，助推公司实现高质量可持续发展。